Serviços

BPO Financeiro e Gestão Estratégica

BPO Financeiro

BPO Financeiro (Business Process Outsourcing Financeiro) é a terceirização das

atividades financeiras e administrativas de uma empresa para um parceiro

especializado externo. Isso permite que sua equipe interna se concentre nas

operações estratégicas e no core business, enquanto especialistas cuidam das

complexidades financeiras.
 

A terceirização de processos financeiros funciona através da delegação de

tarefas como gestão de contas, fluxo de caixa e relatórios para uma equipe

externa. Nosso objetivo é garantir que todas as transações sejam

registradas e processadas com precisão, proporcionando uma visão clara e

atualizada da saúde financeira da sua empresa.

 

Principais serviços oferecidos:

• Processamento de contas a pagar e a receber

• Conciliação bancária diária

• Controle e projeção de fluxo de caixa

• Elaboração de relatórios financeiros detalhados

• Análise de custos e despesas

• Gestão e acompanhamento de orçamentos



Benefícios para sua empresa:

• Redução de custos: Elimina a necessidade de contratar e treinar uma equipe financeira interna, além de custos com softwares e infraestrutura.

• Maior eficiência: Processos otimizados e realizados por profissionais especializados.

• Foco no core business: Sua equipe pode dedicar-se totalmente às atividades essenciais que geram valor para o negócio.

• Acesso a especialistas: Conte com o conhecimento e a experiência de consultores financeiros sem a necessidade de mantê-los em tempo integral.

• Transparência e segurança: Garanta conformidade fiscal e financeira, com dados precisos e confidenciais.

 

 

 

Gestão Estratégica

 

É a prestação de serviços visando diagnosticar problemas e propor soluções. Nossos consultores trabalham em colaboração com os gestores e operadores da empresa analisando e avaliando os problemas, compartilhando conhecimentos, propondo e implantando soluções de melhorias.

 

Alguns dos trabalhos oferecidos:

• Diagnóstico Empresarial
• Planejamento Econômico e Financeiro
• Avaliação dos Custos e Precificação
• Desenvolvimento de Controles Internos e Indicadores de
Desempenho
• Organização e Reestruturação Empresarial
• Estudos de Viabilidade Econômica e Financeira
• Avaliação e Valorização de Empresas